Принято считать, что столица – это лицо страны. И Казахстану, надо признать, не стыдно показать его миру. Несмотря на свой молодой возраст, Нур-Султан считается одним из самых динамично развивающихся и красивых городов мира, который является центром притяжения инвестиций, деловой активности и туристов.
И это лишь начало, заверяют местные власти, которые разработали масштабный план развития, согласно которому в ближайшие десятилетия казахстанская столица должна стать одним из крупнейших политических, финансовых, человеческих, торговых и технологических хабов в мире. Подробнее об этой программе журналисту нашего издания рассказали в акимате города Нур-Султан.
- В 2019 году Нурсултан Назарбаев поручил разработать стратегию «Нур-Султан 2050». Как должен измениться город, согласно этому документу?
- В соответствии с поручением первого президента страны от 5 апреля 2018 года и постановлением правительства Республики Казахстан от 16 ноября 2018 года № 767 «Об утверждении Государственной программы развития регионов до 2020 года» акиматом города Нур-Султан разработана Стратегия развития города Нур-Султан до 2050 года.
Согласно этому документу, через 30 лет Нур-Султан станет глобальным Евразийским Хабом: политическим, финансовым, человеческим, торговым и технологическим.
Глобальный город Нур-Султан – это ключевой узел в международной экономике своего региона, крупный поставщик финансовых и бизнес услуг, обеспечивающий интеграцию восточной части Евразийского экономического союза в глобальную сеть. Главным конкурентным преимуществом города должна стать устойчиво-растущая экономика, способная противостоять любым внешним шокам.
Столица будет являться центром торговых, человеческих, финансовых, политических и инновационных потоков. Заложенная цель потребует значительных ресурсов и времени, сильных и стабильных институтов, а также превосходства над конкурентами на данную позицию в регионе.
Нур-Султан будет притягивать международные компании в сфере сложных услуг (страхование, недвижимость, банковское дело, аудит и маркетинг), иметь университеты с высоким качеством образования и высокой долей иностранных студентов, располагать биржей и крупным финансовым центром, проводить значимые политические события и являться двигателем инновационного прогресса и роста креативных секторов.
- Какие проекты в рамках стратегии планируется реализовать? Какие из них уже стартовали?
- В целом в Плане мероприятий по реализации стратегии предусмотрено 316 мероприятий, из которых 41 (13 процентов) реализованы в полной мере и в установленные сроки, 226 (68,3 процента) находятся на исполнении за счет продолжительной инициативы - вероятность их реализации специалистами оценивается как высокая. Сроки реализации оставшихся мероприятий изменены в связи с мировой пандемией COVID-19 и объявлением чрезвычайной ситуации в РК, пересмотром некоторых ценностей и реалий, а также механизмов их реализаций.
Объемы финансирования этих мероприятий будут уточняться при утверждении и уточнении республиканского и местного бюджетов на соответствующие финансовые годы в соответствии с законодательством Республики Казахстан.
- Особое внимание в стратегии отведено качеству жизни горожан. Что делается в данном направлении?
- Как отметил глава государства Касым-Жомарт Токаев, главная наша цель - чтобы столица качественно развивалась по всем векторам и была флагманом развития для других городов.
Фокусом нашей работы является создание всех необходимых условий для процветания жителей и гостей столицы. За счет устойчиво-растущей и сбалансированной экономики развиваются такие направления, как доступное жилье, качественное образование и здравоохранение, экология, газификация, ливневая канализация, безопасность, общественный транспорт, качественная городская среда.
Стоит отметить, что эти и другие сферы жизнедеятельности, волнующие жителей столицы, легли в основу приоритетных направлений развития города, которые партия «NurOtan» определила в своей предвыборной программе.
Главная ее цель – создание условий для непрерывного улучшения качества жизни и благосостояния населения. Для этого развитие столицы происходит в соответствии с Мастер-планом «Нур-Султан – комфортный город», одобренным первым президентом Республики Казахстан Нурсултаном Назарбаевым.
Так, по итогам 2020 года, в городе Нур-Султан введено жилья общей площадью более 3079,0 тыс. м2 или 20657 квартир и выданы жилищные сертификаты как социальная помощь отдельным категориям нуждающихся граждан для приобретения жилья.
В 2020 году охват детей дошкольным воспитанием и обучением в возрасте от 3-6 лет в столице составил 52 095 ребенка (99 процентов). В текущем году завершено строительство детского сада с наружными и инженерными сетями и благоустройством для детей с нарушением зрения. В 2021 году планируется заключить договоры по строительству шести школ. Объем привлекаемых инвестиций по данным проектам составляет порядка 62,2 млрд. тенге.
Приоритетными направлениями развития здравоохранения являются профилактика и раннее выявление заболеваний на уровне первичной медико-санитарной помощи в рамках Государственной программы развития здравоохранения Республики Казахстан «Денсаулық», на развитие инфраструктуры здравоохранения на основе государственно-частного партнерства (ГЧП), информатизации системы здравоохранения.
Количество зарегистрированных преступлений в столице снизилось на 30 процентов. Практически по всем видам отмечается снижение. Улучшена раскрываемость всех категорий преступлений. Проводятся мероприятия по увеличению количества камер видеонаблюдения, в том числе во дворах жилых домов.
Мы уверены, что у города Нур-Султан имеются все предпосылки для становления в качестве глобального, комфортного для жизни города с устойчиво-растущей экономикой.
- Понятно, что для развития города недостаточно только финансовой поддержки властей. Насколько охотно в реализации стратегии участвуют частные инвесторы?
- В 2020 году, несмотря на пандемию коронавируса, акиматом столицы не прекращались работы по привлечению частных инвестиций на реализацию важных для горожан и города проектов. В прошлом году в столицу привлечено 1,1 триллиона тенге. Это на 21,5 процентов больше, чем в 2019 году.
В настоящее время акцент сделан на развитие внутреннего туризма. Во-первых, реализуется проект ГЧП «Полет над столицей. Полет над Казахстаном». Подобные проекты пользуются большой популярностью во всем мире и функционируют в Москве, Дубае, Германии и других крупных городах.
Во-вторых, вокруг столицы создаются новые проекты для развития экологического туризма. К примеру, в зоне «зеленого пояса» (общая площадь только в городской черте - 15 тыс. гектаров) ведутся работы по реконструкции дорожно-тропиночной сети и созданию ипподрома. Базу ипподрома планируется развивать по трем направлениям: конная прогулка, иппотерапия и подготовка к национальным видам спорта.
В текущем году продолжим масштабные работы по благоустройству территорий и созданию новых точек притяжения для наших горожан и туристов столицы. Городские парки планируем закольцевать в зеленую артерию – будут велосипедные и пешеходные дорожки. В набережной реки Акбулак появится новый городской пляж, возле Дворца школьников откроется скейт-парк, в Президентском парке установим плавучую дощатую набережную, в Триатлон парке откроем павильон спорта, где будут раздевалки, душевые, школа тренеров и так далее.
В-третьих, налажено сотрудничество с MasterCard в целях уточнения статистики и получения расширенных данных об иностранных туристах. К слову, иностранный турист в Нур-Султане тратит в два раза больше, чем в других регионах.